中共银河集团官网委员会
关于巡视整改进展情况的通报

根据省委统一部署，2018年10月12日至2019年1月12日，省委第十一巡视组对银河首页官网进行了巡视。2019年2月25日，省委巡视组向银河首页官网党委反馈了巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡视整改情况予以公布。

一、整改工作基本情况

省委第十一巡视组对银河首页官网党委的巡视，是对银河首页官网党委的一次政治体检、思想把脉、行动会诊，对集团深化党的建设、推动事业高质量发展具有十分重要的指导和推动作用。集团党委把巡视整改工作作为深化全面从严治党、推进转型升级、实现高质量发展的重大机遇，切实提高政治站位，坚决扛起巡视整改主体责任，对省委巡视组指出的六个方面17项问题和提出的4项意见建议，集团党委诚恳接受、主动认领、照单全收，坚决抓好整改落实。

一是迅速统一思想。在省委巡视组反馈意见当天下午，集团党委立即召开会议，原原本本传达学习刘家义同志关于巡视工作的讲话精神和巡视组反馈意见，专题部署整改落实工作，明确要求班子成员提高政治站位，深刻认识整改工作的极端重要性，切实引导集团各级党员干部将思想和行动统一到省委、省委巡视组的部署要求上来，把巡视整改作为当前最重要的政治任务，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，高质量做好巡视“后半篇”文章。会议对巡视组反馈意见逐条逐项进行了认真研究，明确了牵头领导，并要求各牵头领导尽快拿出整改意见，对能够马上解决的要即知即改、立行立改；对需要长期坚持整改提升的，明确时间表、路线图，分步抓好整改落实，确保各项整改任务落到实处。整改期间，集团党委召开了巡视整改专题民主生活会，对照反馈意见, 领导班子成员认真查摆，主动认账,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻剖析原因，进一步树牢“不抓整改是渎职、整改不力是失职”的观念，为整改工作全面落实打牢坚实的思想基础。

二是加强组织领导。在巡视期间，按照边巡边改要求成立了由集团党委书记张志华任组长，党委副书记王次忠任副组长，党委班子成员为小组成员的巡视整改工作领导小组，统筹推进整改工作。领导小组下设办公室，巡视整改各项任务均由集团党委成员具体牵头，形成了领导带头、以上率下的整改工作格局。巡视整改工作领导小组办公室负责对整改落实工作进行统筹调度，及时了解掌握并按要求报告整改进展情况。

三是细化职责分工。对照巡视反馈问题，根据各牵头领导提报的整改意见，本着全面整改与重点整改相结合、巡视整改与举一反三建立长效机制相结合的原则，集团巡视整改领导小组逐项研究整改措施，制定整改方案，确定了6个方面37项具体整改任务，设立了整改台账，实行销号管理。制定印发了《省委第十一巡视组关于巡视银河首页官网党委的反馈意见整改落实方案》，进一步明确了牵头领导、牵头部门、责任单位、责任人、整改要求和完成时限，把整改责任、措施、要求落实到岗、到人、到位，层层压实了整改责任，把整改的压力传递到基层。在工作推进中，各单位严格按照责任分工，认真履行职责，全面组织推动，形成了上下联动、层层落实、合力整改的工作局面。

四是从严调度督查。集团党委坚持以对党绝对忠诚的政治品格，把巡视整改工作牢牢扛在肩上、抓在手上。集团巡视整改领导小组多次召开会议，听取进展情况汇报，对已完成的，见人见事、对账销号；对推进慢的，及时催办、限期整改；对整改不力的，及时约谈相关责任人，进一步提出整改要求。集团党委书记认真履行第一责任人职责，经常听取整改进度情况汇报，及时对整改工作提出要求、作出安排；期间，共作出批示5次，组织召开党委会4次、专题会议20余次，研究调度巡视整改工作或解决具体整改问题，有力地推动了整改工作扎实开展、全面落实。各牵头领导分别召开整改专题会议，定期调度整改进度，细化整改措施，确保整改工作不留盲区、不留死角。领导小组办公室充分发挥沟通、协调和督查职能，建立工作台账和整改推进表，下发整改通知20项,坚持每周一调度、半月一梳理、每月一汇总，及时掌握整改工作情况，确保任务贯穿到底、责任到人、要求到位。

五是完善长效机制。整改工作中坚持既立足当前治标，又着眼长远治本，全面查找制度上、工作上发生问题的原因和漏洞，认真总结经验教训，把解决具体问题与普遍问题、显性问题与隐性问题、当前问题与长远问题有机结合起来，积极建立健全治根本、管长远的制度体系。针对巡视和自查发现的问题，围绕议事决策、党建工作、意识形态管控、财务管理等方面问题，进一步健全完善各项规章制度，集团、股份公司总部新建或修订制度23项，各权属单位新建或修订制度214项，为整改落实提供了有力的制度遵循和刚性约束。

二、省委巡视组反馈意见整改落实情况

　　截至目前，37项整改任务已完成或基本完成32项（含长期坚持的7项），正在推进5项，巡视整改取得阶段性成效。

　  （一）关于“贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入、不扎实，引领文化创新的使命担当不够”方面的问题

1、关于“集团党委学习前紧后松、流于形式，缺乏连续性和系统性，对习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神，对新旧动能转换重大工程部署要求不敏感，没有及时传达并结合实际研究贯彻措施”问题

整改情况：一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在结合集团实际贯彻落实上下功夫，把《中共山东省委关于深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神的意见》《中共山东省委、山东省人民政府关于推进新旧动能转换重大工程的实施意见》列入2019年集团党委中心组学习重要内容，制定了学习计划，今后将按计划组织好学习研讨。二是认真落实习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神，以及中央、省委关于国有文化企业发展要求，结合实际研究制定更加具体、细化的推进措施，并按照省委“工作落实年”的要求，大力推行“三化”工作推进法，把2019年的重点工作细化分解为30项任务，明确了责任人、责任单位、落实目标和落实时限，实施台账管理、销号管理。三是大力实施集团十大多元建设、“一带一路”版贸活动、新华书店“五个年”活动等重点项目，加快推进新旧动能转换重大工程在集团落地生根。四是修订完善文件办理流程，严格文件办理时限，确保上级文件指示精神第一时间传达贯彻。

2、关于“集团党委落实十九大‘推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展’的要求思路不清晰，文化产业转型发展步子不够快，推动齐鲁文化发展、弘扬‘沂蒙精神’的作用不明显”问题

整改情况：一是扎实推动传统文化“双创”发展。围绕文化经典研究阐释、大众化普及推广等策划了一批集艺术性、创造性于一体的选题，如《国运文脉》等。集中力量抓好重点项目建设，对10个重点传统文化项目给予326万元的资金支持。正筹备举办全国性“推动中华优秀传统文化创造性转化创新性发展”研讨会，策划优质“双创”选题，推进“双创”图书走出去，并着力强化出版的“双创”转化。二是狠抓优质资源，提升品牌影响。面向全国成立了专家资源库，充分发挥其智囊团和思想库的作用，对公司2019年度重点项目进行了评审，目前已有37位专家入库，下一步将根据公司发展进行扩充。建立了社长总编辑联系一流作者制度，截至目前，已联系各领域领军专家126位，为集聚优质出版资源、提升品牌影响提供了支持。三是深挖红色资源，弘扬“沂蒙精神”。加强顶层规划，策划了一批主题出版选题，如《新时代：马克思主义在中国》《中国北斗》《共和国勋章》《红莓花儿开》《红色乳娘》等。在全省新华书店中心门店持续开展以“历史•文化•传承”为主题的活动，不断加大对主题出版图书的宣传与推广力度，为书香社会建设和提升全民族素养贡献力量。四是抓住国内国际两个市场，推动中华文化、齐鲁文化走出去。精心策划了“一带一路”版贸会走进新加坡、韩国、香港、俄罗斯等活动，进一步做响“一带一路”图书版贸品牌，在版权输出方