集团“纪检委员履责时间”优秀案例③

编者按：2025年9月以来，山东出版传媒股份有限公司党委推行“纪检委员履责时间”制度。制度推行以来，全系统各基层党组织累计开展活动超千场次，初步形成了“党委主抓、纪委督导、支部落实、委员履职”的闭环监督机制。2026年6月，股份公司纪委面向全系统启动“纪检委员履责时间”优秀案例征集工作，共收到165个案例，紧扣“实操性强、成效突出、贴合出版行业实际”标准，优中选优，形成首批10个精选案例，集团微信公众号将陆续发布，供各基层党组织学习借鉴。

上级精神落实类

落细“履责时间”，深耕“清廉出版”

【案例亮点】如何把纸面规定“翻译”成岗位能听懂、能落实的具体标尺？山东省印刷物资有限公司纪检委员将上级文件精神与物资经营风险点“对上号”，采取新旧版本差异化对照讲解，将抽象从业要求嵌入物资采购、资产管理全流程，同时搭建“节点警示+领域警示+作风警示”三位一体常态化警示教育体系。

【案例精选】

一、精准滴灌：把“纸面规定”化为“业务流程”

传达文件，最忌照本宣科、流于形式。在传达有关规定时，纪检委员提前做足功课，采取新旧版本差异对照讲解的方式，在“履责时间”环节，集中讲解新规从“企业”和“人员”两个维度对适用范围进行的精准界定，新规改变了以往侧重禁止性规定的模式，构建了“正面引导+负面禁止”的双重约束体系等条款在修订中细微却关键的变化；并结合物资公司实际梳理物资采购、资产管理等业务流程岗位廉洁风险点，把抽象的从业要求，扎扎实实地嵌入物资经营全流程，让“咬耳扯袖”落到具体业务场景里。

二、深度融合：将“纪律要求”树为“岗位准则”

物资公司不仅承担经营任务，更肩负守好宣传思想文化阵地的重要职责。紧扣清廉出版建设核心要求，纪检委员将“履责时间”与主题党日深度融合，同时依托履责时间搭建“节点警示+领域警示+作风警示”三位一体常态化警示教育体系，全方位筑牢干部拒腐防变思想防线。在政治学习过程中，组织党员深入学习《论党的宣传思想工作》和新时代统一战线重要论述，全体党员立足自身岗位梳理纪律边界、查摆风险隐患，明确业务交流中的意识形态安全底线、网络空间言行准则，引导党员干部善用网言网语凝聚共识、画好最大同心圆。在警示教育常态化建设上，建立节前线上微提醒长效机制，节假日前在支部群推送廉洁微视频、警示链接等内容，实现节前廉洁提醒全覆盖；聚焦行业突出风险与共性问题开展精准领域警示，通过观看相关专题片，深度剖析业务往来中隐性利益输送、公职人员作风及交通违纪等典型问题与风险隐患。以学用结合、常态警示的工作模式，推动纪检监督从传统“事后纠错”向精准“事前事中提醒”转变，真正实现党建、纪检与业务工作同部署、同推进、同落实，以清廉作风建设赋能业务高质量发展。

三、久久为功：让“短时间”催生“长效应”

“履责时间”虽短，但只要切口准、落点实，就能释放出常态长效的监督效能。通过“微课堂+短视频+红色故事”等多元宣教方式，支部党员纪律意识、廉洁自律意识持续增强，清廉出版建设氛围更加浓厚。党员干部们普遍感受到，严的基调就在身边，廉洁的标尺就握在手中，“清廉出版”不再是一句口号。

下一步，物资公司将持续用好“履责时间”工作机制：一是结合出版行业案例持续丰富微廉洁学习素材和宣教载体；二是紧盯关键领域开展专项警示教育；三是梳理监督短板，以常态化履责筑牢基层廉洁防线。用高质量的“履责时间”，在基层党支部守护好风清气正的干事创业环境。

山东省印刷物资有限公司 纪检委员：邓飞

上级精神落实类

周报跟踪，纪检在行动

【案例亮点】一是廉洁教育走深走实，合规履职意识显著提升，崇廉守廉的工作氛围愈发浓厚。二是风险防控精准有力，实现业务全流程动态监管，及时排查化解各类经营廉洁风险，规范业务操作流程。三是监督质效全面升级，精准性显著增强，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。四是廉促发展成效凸显，通过规范业务流程、压实岗位责任，实现廉洁建设与经营发展双向赋能。

【案例精选】山东新华书店集团东平分公司创新推出“廉政课堂+周报跟踪”双轨履责新模式，将廉洁教育融入日常、精准监督嵌入业务全链条，构建闭环监督机制，实现廉政建设与经营发展深度融合。

一、创新宣教形式，打造场景化廉政课堂，筑牢思想廉洁根基

针对线上运营岗位，聚焦平台营销推广、直播带货、售后退款等关键环节，讲解线上运营廉洁风险、合规操作规范；针对多元产品销售、研学业务、党政读物发行，围绕研学项目合作、活动收费、读物征订配送、项目经费使用等风险点，开展专题廉洁警示教育。同时，组织一线员工、业务管理人员开展岗位廉洁风险自查交流，结合本周业务数据、工作问题谈风险、谈整改、谈担当，推动廉洁理念入脑入心，让全员知敬畏、存戒惧、守底线。

二、建立周报跟踪机制，实现全业务闭环精准监督

紧扣东平分公司经营核心指标，建立“周报报送、逐项梳理、精准研判、分级把关、闭环整改”的纪检监督工作体系，实现全业务、全数据常态化监督。全覆盖归集业务数据，明确周报监督核心内容，要求各业务板块每周按时报送核心运营数据、工作进展、问题短板，实现线下门店+线上平台+特色业务全覆盖。

三、拓宽监督思路，丰富履责载体，构建长效监督体系

立足基层纪检工作实际，跳出传统监督思维，推动纪检监督从“事后追责”向“事前预防、事中管控、事后复盘”全链条转变，全方位丰富纪检履责形式。推动监督与业务管理、考核检查深度融合，做到业务推进到哪里、监督跟进到哪里。常态化整治履职敷衍、流程松散、落实不力等作风问题，压实岗位责任，营造风清气正的经营氛围。

“廉政课堂+周报跟踪”创新监督实践，是东平分公司纪检工作贴合业务实际、主动履职担当、创新赋能发展的生动探索，为纪检监督与企业经营深度融合提供了宝贵经验。纪检监督重在常态、贵在坚持，通过建立周调度、月复盘、季总结的长效机制，层层把关、逐项落实、闭环整改，持续压实责任、堵塞漏洞、筑牢防线，才能持续巩固清廉经营成果。

下一步，东平分公司将持续优化“廉政课堂+周报跟踪” 工作模式，细化各岗位风险防控举措，常态化开展监督整改与复盘提升，擦亮“周报跟踪 纪检在行动”监督品牌，以精准高效的纪检监督，护航公司各项业务平稳健康发展。

山东新华书店集团东平分公司 纪检委员：袁峰