刘文强：掌握工作方法 增强能力本领不断开创高质量发展新局面

一、坚持深学细悟，深刻领会习近平总书记重要论述的精髓要义

习近平总书记关于基层工作方法的重要论述立意高远、内涵丰富、思想深刻，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是党的二十大报告提出的“六个必须坚持”在基层工作中的具体体现，是中国共产党人关于基层工作方法理论和实践的智慧结晶。

第一，用心感悟习近平总书记重要论述中蕴含的深远政治考量。习近平总书记强调，党的工作最坚实的力量支撑在基层，经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策。作为省属国有文化企业，我们肩负着“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，必须牢固树立大抓基层的鲜明导向，发自内心尊重基层、重心下沉扎根基层、用心用情服务基层，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。

第二，用心感悟习近平总书记重要论述中饱含的真挚人民情怀。习近平总书记指出，我们党根基在人民、血脉在人民，必须把人民放在心中最高位置，始终以百姓心为心。文化事业是养人心志、育人情操的事业，必须始终站稳人民立场，树立和践行正确政绩观，把满足人民群众精神文化需求作为出发点和落脚点，创作更多接地气、有温度、聚人心的优秀文化产品，推动公共文化服务提质增效，持续增强人民群众的文化获得感、幸福感。

第三，用心感悟习近平总书记重要论述中彰显的强烈历史担当。习近平总书记强调，治国必先治党，治党务必从严。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，全面从严治党的成效，最终体现在基层、落实在基层。国有文化企业作为宣传思想战线的重要阵地，基层党建抓得严不严、实不实，直接关系意识形态阵地稳固、关系文化事业发展成色，必须以高度的政治自觉和行动自觉，把全面从严治党要求贯穿到基层党建全过程各方面，压紧压实管党治党责任，以高质量党建护航高质量发展。

二、坚持辩证思维，切实找准做好基层工作的实践路径

习近平总书记指出，我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力。出版文化工作是兼顾社会效益与经济效益、阵地安全与市场活力、文化传承与创新发展的系统性工作，只有坚持系统观念、辩证思维，正确处理改革发展中的一系列重大关系，才能实现高质量可持续发展。

一是把握好“稳”与“进”的关系，坚持稳中求进、以进促稳。对出版文化行业而言，“稳”是底线、是根基，要牢牢稳住意识形态安全底线、稳住出版内容质量根基、稳住公共文化服务基本盘。“进”是动能、是方向，要立足文化产业转型升级趋势，在内容创作提质、数字出版转型、文化服务创新、新兴业态拓展上主动突破、积极作为。

二是把握好“破”与“立”的关系，坚持破立并举、守正创新。文化产业迭代升级的过程，本质上是破旧立新、迭代提质的过程。结合集团发展实际，“破”就是坚决破除思维定势、路径依赖，破除基层工作中重痕迹轻实效、重保守轻创新的陈旧做法，破除与新时代文化产业高质量发展不适配的工作模式。“立”就是立足国有企业文化使命、立足集团主责主业、立足群众精神文化需求，进一步优化产业布局、推进资源融合、创新运营机制，着力构建导向鲜明、结构合理、富有活力的现代文化企业治理体系。

三是把握好“近”与“远”的关系，坚持立足当下、着眼长远。“近”就是要聚焦集团年度重点工作任务和各板块经营指标，扎实推进精品出版提质、营销发行提效、科技创新提速，确保年度任务落地见效。“远”就是要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当，着眼文化传承创新、品牌积淀塑造、新兴业态培育、人才梯队建设等打基础、利长远的潜绩工程，为集团发展提供持久支撑和内生动力。

四是把握好“点”与“面”的关系，坚持以点带面、全域提升。围绕核心环节和关键领域主动作为，以“三个十大工程”为发力点，通过抓实一个个具体项目、一项项具体改革，破解发展瓶颈、积累成熟经验，以项目落地带动局部提质、以单点突破激活全域动能。同时，强化系统思维和全局视野，复制推广在试点探索、项目攻坚中形成的有效机制和创新做法，实现以项目带全局、以局部促整体，推动集团各项工作提质升级。

三、坚持实干笃行，科学运用基层工作方法推进高质量发展

习近平总书记强调，要把抓落实作为开展工作的主要方式，动脑子、想办法，拿出真招实招来，切实把党中央决策部署的各项任务一项一项抓好。这就要求我们坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，把科学的工作方法转化为推动高质量发展的实际成效。

一是强化调查研究抓落实。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。要下沉一线摸实情，坚持听真话、察实情，深入业务一线、基层网点、项目现场开展实地调研，掌握第一手资料，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。要聚焦问题找症结，深入剖析制约高质量发展的堵点难点，针对传统主业支撑乏力、新兴业态创效不足、融合创新进展缓慢等突出问题，开展蹲点调研和解剖式调研，从体制机制、资源配置、人才支撑等方面找准根源症结，靶向发力、精准破题。要转化成果促提升，对调研发现的问题实行清单化管理、闭环式推进，及时将有效做法固化为制度机制，切实把调研成果转化为破解难题、推动发展的硬招实招。

二是站稳人民立场抓落实。满足人民群众日益增长的精神文化需求，是做好出版工作的出发点和落脚点。要打造文化精品，深入实施六大出版工程，聚焦主题出版、学术出版、教育出版、大众出版等领域，推出一批具有思想深度、文化厚度、时代高度的标志性出版物，打造千万产品线，培育亿元产品群，以精品力作引领文化风尚、服务社会发展。建强文化阵地，持续擦亮新华书店阅读服务品牌，推进“阅伴新华文化书院”提质扩面，打造集阅读推广、文化体验、社群互动于一体的城市文化新空间，推动优质文化资源直达基层。创新服务模式，布局融合出版新赛道，加快内容资源数字化转化和聚合开发，培育壮大数字出版、知识服务等新业态。深化“书店+”融合发展路径，打响“新华领阅计划”全民阅读活动品牌，推动新华书店加快向终身学习服务商、品质阅读服务商、优质生活服务商转型。

三是加强协同联动抓落实。集团各条线业务关联紧密、工作互通性强，各项工作自成体系又相互依托，单一板块发力难以形成规模优势，必须树立系统观念、全局思维，推动上下贯通、内外联动、整体协同推进。要强化内部联动聚合力，统筹整合精品内容、发行网点、品牌资源等优势，推动业务互通、资源共享，构建上下一体、同向发力的工作格局。要深化外部协同拓空间，主动对接党政机关、高等院校、科研院所等单位，持续深化务实合作，积极争取政策支持、项目资源与智力支撑，健全协同创新合作机制，推动产学研用深度融合、落地见效。要优化纵向贯通提效能，进一步完善总部与基层单位之间决策传导、资源下沉和反馈响应流程，打通执行堵点，提高执行效率，确保政令畅通。